Martes, 02 Enero 2001 18:00

Asamblea en la Carpintería

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Cuentan en la carpintería que hubo una vez una extraña asamblea. Las herramientas se reunieron para arreglar sus diferencias El martillo ejerció la presidencia , pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar. ¿la causa? ¡Hacía demasiado ruido!Y además se pasaba el tiempo golpeando. El martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo; pues dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. El tornillo también aceptó su culpa, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás. La lija estuvo de acuerdo, con la condición de que fuera expulsado el metro, que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto. En eso, entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo. Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial, se convirtió en un lindo mueble. Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación. Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho y dijo: “ Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos tanto en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos” La Asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas, y el metro era Preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz para producir muebles de calidad, y se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos. Ocurre lo mismo con los seres humanos. Observe y lo comprobará. Cuando en una empresa o institución, el personal busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los demás, es cuando florecen los mejores logros humanos.