Peor que el impacto de las torres gemelas Así describieron algunos analistas el impacto que tuvo en la economía, la cadena de fraudes de las grandes corporaciones de Wall Street. Primero vino Enron, luego MCI-WorldCom, después Xerox y una decena de grandes corporaciones multinacionales Y la semana pasada, la prestigiosa corporación de asesoría financiera, Merrill Lynch, era acusada por segunda vez en menos de un año, de entregar reportes falsos sobre empresas que estaban quebrando, con el fin de atraer inversionistas. Según el New York Times, las tácticas han sido muchas, como inventar clientes, ocultar perdidas, simular ventas inexistentes, disimular gastos ordinarios como inversiones, Según el semanario Tiempos del Mundo, primero se ha tomado la decisión de lo que deben mostrar los resultados financieros, y después les ha tocado a los contadores, masajear las cifras para que calcen. Por eso, en todos los casos hay una pregunta: ¿dónde estaban los auditores externos? Según los criterios mas prudentes, la única explicación es que aquí ha habido “conflicto de intereses”. Para el analista costarricense Carlos Denton, presidente de CID-GALLUP, quien ha venido preocupándose del tema desde febrero, las transnacionales de auditoría tenían más interés en seguir proporcionando sus bien pagadas consultorías a las empresas fraudulentas, que en denunciar a los accionistas que su inversión se estaba desapareciendo. El problema surge porque, en vez de estar auditando la gestión de la empresa cliente en forma independiente, ahora la empresa auditora se identifica con las metas y los planes empresariales de sus clientes. ¿y las consecuencias?